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中国山东网-感知山东1月7日讯(记者 孙慧敏 通讯员 李扬) 1月6日,山东华瑞集团组织召开2022年度经济运行工作汇报会,集团党委书记、董事长侯居良主持会议并讲话。集团党委会、董事会成员,总部各部室负责同志及各权属企业班子成员、集团委派会计参加会议。
会上,侯居良首先对近期市委市政府召开的市委经济工作会议、市政府工作报告、市政府全体(扩大)会议精神进行摘要传达。各权属企业主要负责同志汇报了2022年度本单位经济运行、企业改革推进等重点工作完成情况、当前存在的问题不足、下步创新创效工作打算。集团党委书记、董事长侯居良结合市国资委2023年经营目标座谈会议精神和现场述职情况进行了综合点评。
侯居良指出,在过去的一年里,我们共同经历了疫情防控的重大挑战,也经历了复工复产的困难瓶颈。从述职总体情况来看,各企业负责同志会前准备工作认真充分,总结工作成绩比较客观,梳理问题比较准确,分析原因比较深刻。
当前,创效益,增收节支,是各权属企业的主要任务,如何提质增效,是摆在每位法人代表面前的首要问题。2023年是攻坚突破年,集团上下要认真贯彻落实市委、市政府和市国资委重大工作部署,充分发挥“三会一层”领导作用,精准研判形势机遇,加强经济运行调度,聚焦“稳企护航、稳进提质”工作目标,着力围绕布局优化、效益提升、完善治理、高效监管、党建引领等工作重点,进一步解放思想,笃定信心,精心谋划,坚决有力在集团深化改革、提高核心竞争力、高质量发展上寻求新突破、探索新路径、激发新动能,促进员工收益持续提高、企业效益有力提升。
侯居良强调,各企业要聚焦当前公司存在收入少、亏损多、项目慢、市场性弱、主动性差等问题,压实责任,强化推进措施,在思想上、管理上、效益上、领导上狠抓落实。要树牢市场主体意识。围绕主责主业,优化投资结构、扩大有效投资,推动粮食产业创新发展、转型升级,构筑现代产业体系支撑,夯实集团未来发展根基。要加强集团中心意识。坚持集团一盘棋思想、命运共同体意识,尤其在粮食购销贸易招投标资源中,兄弟单位要统一思想、齐心协力、步调一致、并肩作战,切实发挥集团规模优势和聚集效应,更加增强集团竞争力,更好增加集团整体效益。要树立效益中心意识。有效益才有地位,要打破陈旧体系,完善考核目标,促进各项工作提质增效。要加强学习提升意识。多读书、会读书,及时了解相关政策,多交流,相互借鉴、取长补短、共同提高。强化党建文化引领。党支部书记要切实履行好党建工作第一责任人职责,带头落实好党建责任制,带头抓好干部队伍建设,带头解决党建重点难点问题,找准党的建设和国企改革发展的着力点、融合点,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。做好安全稳定工作。要强化责任担当,关键节点坚持最高标准、最严要求、最周密的措施,全力以赴,扎实做好防风险、保安全、护稳定各项工作。加强人文关怀。要用心、用情做好困难职工帮扶工作,统筹安排好走访慰问活动,帮助解决家庭生活实际困难,促进干部职工与集团共同发展,提升职工凝聚力和幸福感。
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