烟花秀引发蝴蝶效应 安踏回购护盘

(资料图)

文/每日财报 南黎

一场争议性的烟花秀，意外将安踏体育推上舆论与资本的风口浪尖。9月19日，始祖鸟品牌在喜马拉雅山脉联合艺术家蔡国强举办的烟花秀引发环保争议，舆论持续发酵。作为始祖鸟母公司亚玛芬体育的重要股东，安踏体育的股价在9月22日开盘大跌4.6%，市值单日蒸发125亿港元。从业务结构看，始祖鸟的运营主体亚玛芬体育为独立上市公司，安踏仅作为财务投资者参与。但资本市场显然将“品牌矩阵”视为整体——当高端户外品牌陷入环保质疑，市场难免对安踏的多品牌协同能力产生疑虑。

这场看似与主业无关的“烟花余波”，却让安踏不得不以真金白银的回购行动应对市场冲击。

当日盘后，安踏紧急启动5亿港元回购计划，次日股价反弹2.3%的"止血"效果背后，是更严峻的品牌信任修复战。值得注意的是，这已是安踏年内第三次大规模回购，累计耗资超22亿港元。

安踏的回购能否抵消这场“意外冲击”？烟花秀的焰火终会消散，但上市公司与子品牌间的责任边界、资本市场的情绪传导机制，却值得长期审视。

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