本报济宁讯(记者 刘思宇 通讯员 李清海 崔保廷)济宁公交正通公司坚持党建引领,以“争一流、争第一、争唯一”的胆识魄力,按照“一体两翼”战略布局,大力实施“领航树标”“攀登提升”两大工程,着力建设新型公车平台,实现了“便捷派车、高效用车、透明管车、有效督车”的平台建设工作目标,打造了山东知名的“顺境达”公车品牌,被评为“全省机关事务标准化专项试点示范项目”“山东省公务用车标准化示范点”,顺利通过 ISO9001质量管理体系认证,助推了济宁市公车平台高质量发展。
建机构、做宣贯、强保障,及时清除“卡点”。正通公司成立公车运营保障中心,设立运营服务平台,统一调度所有公务用车和驾驶员。车改之初,市直参改部门担心政策把握不准,曾一度出现不知该不该使用、不想使用、不敢使用公车情形,公车平台遇到“卡顿”问题,致使公务用车闲置、使用率不高,公车保障不到位。在市机关事务中心的支持下,不断加大政策解读、宣贯力度,帮助参改部门精准把握政策,消除了疑虑,公车平台逐渐步入正轨。正常运营后,又面临驾驶员缺失、车辆老化陈旧等问题。一方面,不断加大驾驶员招聘力度,及时更新车辆,在保障常规应急、机要通信、跨部门综合执法等用车的同时,优化派车流程,根据不同工作需求,采取专项保障、重点保障、阶段性用车保障等形式,灵活安排车辆保障出行;另一方面,在公车平台车辆运力紧张或不足时,提供市场化服务用车作为必要补充。
立规矩、安天眼、套金箍,精准疏通“堵点”。一是给公车“立规矩”,制定公车管理约束规范。印发并严格执行《公车平台车辆安全技术规范》等10余项制度,明确标准,规范管理,严格考核,及时兑现奖惩,公务用车标准化、规范化走在了全省前列。二是给公车“安天眼”,完善信息支撑平台体系。统一加装北斗卫星定位系统,优化“济宁智慧平台”,成功接入省公务用车平台。实现“一键两联”,简化运营调度流程,注重数量分析汇总分析,实现公务用车全生命周期管理,平台保障精准有力,管理服务更加规范高效,公车平台支出更加节约透明,车辆运行步入良性循环轨道,有效保障了机关公务出行需求,提升了管理效能。三是给公车“套金箍”,严格派车运营管理流程。坚持问题导向,严格执行公务用车定点停放和节日封存制度,利用运营和定位功能为车辆划“电子围栏”,遇到非正常状态,平台系统自动预警,有效杜绝了违规使用公车问题。
抓改革、固安全、降成本,有效破解“难点”。全面实施国企改革三年行动。不断健全完善现代企业制度,把党的领导写入公司章程,不断规范“三重一大”决策,严格招投标管理,构建决策管理、党群管理、综合管理、运营安全服务等4类29项企业内部管理制度,推进“三项制度”改革,为公司科学发展注入了活力。一是全面落实安全生产主体责任。自公车平台运营以来,安全行驶1600余万公里,事故费为37.5元/万公里,远远低于行业标准,被省公安厅、省安全生产监督管理局授予“省级交通安全示范单位”。二是厉行节约全面实现降本增效。设立8个分平台,实施网格化管理,就近就便派车,减少调车里程,大大提高了派车效率,节约了运营成本。加大信息化数据的收集、汇总、分析,厉行节约,降低成本,近年来,市公车平台累计超额完成运营指标21.8%,财政支出降低15.7%,巩固扩大了车改成果。
强党建、优服务、勇担当,全面绽放“亮点”。一是党建引领,从严治党守底线。坚持全面从严治党,实现党建与业务同频共振,党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用发挥明显。二是规范管理,严格考核优服务。在市机关事务中心开展的季度满意度考核中,得分均在98分以上,始终位列满意度第一方阵。三是闻令而动,党员冲锋勇担当。面临应急救援、抗洪抢险、信访维稳、疫情防控等紧急任务,及时启动突发事件应急保障预案,党员干部闻令而动、冲锋在前,24小时备勤待命,成立以来共完成济宁市“两会”、应急抢险、信访维稳、安全生产、环保督查等重大公务活动保障任务1300余次。
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