建行烟台分行：以精细化内控合规管理助力高质量发展

原标题：建行烟台分行：以精细化内控合规管理助力高质量发展

来源：胶东在线

胶东在线2月18日讯（通讯员 荷光）建行烟台分行坚持合规立行，“严”字当头，“实”字为先，以防为主、惩治结合，通过统筹谋划、系统重塑、全面提升，实现内控合规管理水平一年全面起势，三年初见成效，五年显著提升，先后荣获“行业规范建设深化年服务能力评比先进单位”“烟台市金融机构反洗钱A类行”“外汇合规和审慎经营评估A级”“银行业金融机构评价A级”“市银行业金融机构重大事项报告先进单位”等荣誉。

培育“合规创造价值”理念。将合规经营理念融入业务发展中，全面深化领导干部责任担当教育、深化合规经理素质教育和深化员工合规理念教育，在全行营造“不敢违规、不能违规、不想违规”合规氛围，让讲纪律、守规矩成为各级领导干部和员工的共同行动自觉。

创新内控合规管理模式。压实主体责任，形成党委履行主体责任和业务部门履行岗位职责、合规部门履行管理责任、纪检部门履行监督职责的有机协调、整体联动的工作局面，实现由职能管理向协同治理转变；创新“两防”会议模式，突出“讲、考、评”三种会议方式，促进参会人员由“被动听”变为“主动讲”，强化由“要我合规”变为“主动合规”的行为自觉。在抓基层、抓细节、打基础上下功夫，充分利用好数字化、智能化、网格化管理等手段，抓实网格化管理、谈心谈话、行为排查等规定动作，建立健全长效问题整改机制，形成了良好的发展氛围。

举一反三加强问题整改。建好“三份档案”，即建好重点问题整改库、重点警示教育案例库、重点关注人员库。重点关注信贷领域、信用卡等“重灾区”和基层网点负责人、客户经理等重点人员，加大员工日常行为排查管理，真正管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，实现抓早抓小，及时纠偏。

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